3.1 MODELADO DE NEGOCIOS

Un modelo de negocio es una “representación del esqueleto de la actividad empresarial. Es una propuesta, generalmente por escrito, de lo que el empresario ofrecerá al mercado, y cómo lo hará. Su estructura determinará el valor de la misma. Este tipo de modelos hacen referencia a la fórmula que debemos seguir para asegurar el éxito empresarial dependiendo del tipo de solución que estemos dando al mercado. El modelado de negocios es el proceso de representar los procesos, objetivos, estructuras y sistemas de una organización utilizando diferentes técnicas y herramientas. El objetivo del modelado de negocios es comprender y mejorar los procesos de negocio de una organización para aumentar su eficiencia, eficacia y rentabilidad. El modelado de negocios es una disciplina que se utiliza en una variedad de contextos, incluyendo el diseño de productos, la gestión de proyectos, la planificación estratégica y la optimización de procesos. Algunas de las técnicas y herramientas comunes utilizadas en el modelado de negocios incluyen diagramas de flujo, modelos de procesos, mapas de procesos, BPMN y modelos de casos de uso.